课程信息
课程名称： Leading SAFe5.1大规模敏捷
公开班、定制班
开课时间：2024-03-26
课程介绍
【课程概述】
SAFe 5.1：您的业务敏捷性操作系统。全球化、快速发展的市场、混乱、前所未有的技术创新步伐。组织知道他们现在需要改变才能生存。但他们现有的商业模式、组织层级和技术基础设施根本无法跟上公司需要适应的速度。SAFe 5.1 为组织提供了解决方案。SAFe – Scaled Agile Framework是目前全球运用最广泛的大规模敏捷框架，也是全球敏捷相关认证成长最快、最被认可、最有价值的规模化敏捷认证，目前全球SAFe认证专业人士已达60万人。
SAFe是目前国际上最流行的规模化敏捷方法，将敏捷实践从团队级有效扩展到项目群级乃至企业级；SAFe也是一套开放的精益-敏捷知识体系，基于客户的实践与反馈来快速迭代完善并吸收新的卓越实践。
实施SAFe的企业遍布金融、教育、医疗、电商、软件、制造等多个行业，美国财富100强企业中有70%引入了SAFe实践。实施SAFe的企业，在市场响应速度、生产率、质量、员工投入度等方面，均带来显著提升。
课程中，将学习如何将精益敏捷的核心原则协同一致的应用于大型产品开发及企业整体运作中，如何通过敏捷发布火车来执行和发布价值，如何建立精益投资组合管理，如何在企业层面领导精益-敏捷变革，从而帮助产品与企业实现经济视角的成功。
【课程收益】
通过该课程的学习，您将获得如下收益：
1. 获得“SAFe Agilist”国际权威认证的规模化敏捷证书；
2. 系统性学习如何在规模化的产品线乃止在企业中整体引入敏捷思想和实践；
3. 全程互动的培训体验，在引导式、浸入式的互动研讨与沙盘演练中，切身体验敏捷的工作方式，并从业界领先公司的敏捷案例中获得启迪；
4. 可免费获得敏捷项目管理相关的若干实践案例、书籍推荐及电子学习资料；
5. 可免费加入全国SAFe爱好者社群，交流专业话题，结交志同道合的朋友。
【课程对象】
企业管理层、CIO、PMO、项目群和项目经理、产品经理、团队负责人等（建议参与学员对Scrum、Kanban等敏捷方法已有一定了解）
【课程大纲】
Lesson 1: 提升业务敏捷性，在数字化时代蓬勃发展
· 1.1 在数字化时代蓬勃发展
· 1.2 SAFe是业务敏捷性的操作系统
· 1.3 业务敏捷性的七项核心能力
Lesson 2: 成为精益-敏捷领导者
· 2.1 拥抱精益敏捷思维
· 2.2 以SAFe原则扩展精益和敏捷的运用
Lesson 3: 打造团队与技术敏捷性
· 3.1 组建跨职能敏捷团队
· 3.2 内建质量
· 3.3 围绕价值流组织敏捷发布火车(ARTs)
Lesson 4: 运用敏捷产品交付构建解决方案
· 4.1 以设计思维践行以客户为中心
· 4.2 排序Program Backlog
· 4.3 参与PI（项目群增量） 规划
· 4.4 有节奏开发；按需发布
· 4.5 以DevOps构建持续交付流水线
Lesson 5: 探索精益投资组合管理
· 5.1 定义SAFe投资组合
· 5.2 连接投资组合到企业战略上
· 5.3 维护投资组合愿景
· 5.4 建立投资组合流
· 5.5 为价值流提供资金
Lesson 6: 引领变革
· 6.1 以身作则
· 6.2 领导变革
Lesson 7: 成为认证的SAFe Agilist
注：具体开课时间将根据实际进行调整，请关注青蓝咨询官方公众号消息或咨询课程顾问！
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