课程信息
课程名称： 4D卓越领导力团队认证课程
公开班
开课时间：2024-03-26
课程介绍
【课程简介】
近年来随着越来越多的公司对IT管理人员的重视，更加注重企业项目管理，因此都在学习培养4D卓越领导力培训方面的稀缺人才！但是很多人都不是很了解！深圳青蓝咨询服务有限公司结合自身十多年的IT认证培训经验，和童鞋们一起来探索了解！
4D系统是美国宇航局（NASA）科学家、天体物理负责人、哈勃望远镜项目负责人查理·佩勒林(Charles Pellerin)博士研发的一套集测评、管理、提升个人与团队领导力的心理认知与行为改进系统。
【课程收益】
1、落地价值观与文化
2、打造高绩效团队
3、解决团队真实问题
4、改善跨部门沟通与合作
5、培养个体／集体领导力
6、提高员工敬业度
7、提升个人自省觉察与生命品质
【课程简介】
“4D”领导力系统介绍：“4D”系统历经10年，以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象，通过对美国500家公司的团队进行长期跟踪，创造出的世界顶级的团队成果提升方法。
【课程价值】
1、组织层面：营造高绩效，低风险的组织背景；提升组织组织正能量场;提升员工保有率；提高客户满意度。
2、团队层面：增强团队凝聚力与执行了，激发团队创造力和愿景驱动力，提升跨部门之间的协作力。
3、个人层面：自省自察、向内聚焦；提升责任感与敬业度；增强幸福感与归属感；发展4D全能。
【课程特色】
1、4D是一套能从行为上具体落地的领导力体系，这也是查理博士设计4D的初衷
2、4D是一门融入引导与教练专业技术的课程，致力于促进个人成长、打造卓越团队
3、4D是打造高绩效敏捷团队的利器，覆盖文化价值观、人际连接、愿景展望与流程职责等维度
4、4D是一套行之有效的团队教练工具集，易学易用，学员可以在自己的团队中参照应用
【课程对象】
1、信息中心主任；
2、CIO、IT 运维经理、数据中心经理；
3、有两年以上工作经验的 IT 运维人员；
4、IT 项目经理；
5、软件/系统开发主管；
6、IT/业务经理；
7、资深 IT 人员；
8、IT 支持服务主管；
9、IT 客户服务人员；
10、Helpdesk 经理；
11、流程经理。
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