【培训背景 】
为了配合公司培训业务工作的推动，改进员工和组织的工作，提高员工对DevOps的认知和理解，以更好地发展公司产品，青蓝咨询邀请业内资深DevOps 讲师林伟丹老师走进远行科技，进行了为期2天的DevOps Professional内训。
【关于远行科技】
总部位于深圳，在北京、上海、广州、武汉、贵阳、郑州、西安、成都等地设有分公司或办事处。
主要服务对象：中国移动、中国电信、中国联通、南方电网、中国石油、新潮传媒、华星光电、TCL、鲁花集团、云南白药、天狮集团、特变电工、西电集团、中兴通讯等。
【培训情况】
参加本次培训的主要人员有公司高层、产品总工、产品经理、项目经理、开发经理、架构、需求、前后端开发、测试、运维等30余人。林老师以理论知识讲故事以及课堂互动相结合的授课方式，使课堂更加生动有趣。并结合互动游戏，带来从理论到应用的完整视角，使得原本晦涩的概念变得立体和容易理解，学员身临其境，整个上课氛围非常轻松，给学员们带了一种意犹未尽的感觉。
【讲师介绍】
林伟丹老师 资深敏捷顾问
·DevOpsDays 中国社区核心组织者·EXIN DevOps Master/Professional / VeriSM / LeanIT 授权讲师
·SPC 规模化敏捷认证咨询师
·管理 3.0 认证引导师
·PMI-ACP?敏捷项目管理授权讲师
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林老师专注于支持企业敏捷转型及领导力培养，多年为互联网、金融、电信、电子、政府、医药、教育、外包等各行业客户提供培训和咨询服务。曾任某世界50强企业研发管理总监，负责企业级研发体系、重大项目办公室、敏捷教练专家团队与DevOps工具链研发，多年主导8000+人规模的组织级精益敏捷转型，并有大型部门的管理经验。
【培训总结】
DevOps目前已经成为一套广为熟知的实践方法集和文化价值观，它可以帮助任何规模的组织缩短软件发布周期，提升软件质量、安全以及快速获取产品开发反馈的能力。本次DevOps Professional 课程的核心内容主要是围绕 DevOps 实践的“三步工作法”进行讲解，并通过相关企业的真实案例，让学员更好地理解devOps实践“三步工作法”。课程中还增加了价值流映射讨论和互动环节，使学员对价值流有了更完整的理解，学员们受益匪浅，收到了学员们的一致好评。
【联系青蓝咨询】
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