不知道您能否有这样的懊恼：每天在反复的、平凡的、容易出错的任务上耗费了太多的时间，却没有为一些实在性的工作创造一些价值信息！今天，机器人流程自动化RPA的出现，彻底打破了这个局面！
RPA机器人流程自动化作为目前最炽热的数字化技术之一，其应用场景从早期的财务税务范畴，不时地向其它业务范畴扩展和尝试，包括人力资源管理、信息系统运维、供给链管理、客服中心、法务、内审等。
一、今天深圳青蓝给大家列举了3个典型痛点应用场景来分析。
痛点1：大批量、反复性操作
典型案例：财务（采购、资金管理、税务管理、报表数据等场景）人事（简历甄选、薪资管理、离任、薪酬等场景）工单类场景等。这些场景中有很多是需求单次大量操作。如，很多工作场景需求从不同系统中下载批量的文件、报表，并且依照固定的规则对下载下来的报表停止处置（如：分类、兼并、审核校验等）。
RPA机器人优势：RPA机器人工作效率高，无误差，大量机械繁琐单调的工作可由机器人代为处置。
痛点2：工作存在时间窗口
典型案例：外部监管报送、同行业信息及时获取、清算打印等场景以上场景有很多受制于时间窗口限制，触及到工作业务教师集中加班或提早上班的问题。如银行的外汇报送业务，外汇系统开放时间每个月只要2天，银行的工作人员每到外汇报送的时间都会难免加班，在当月外汇系统关闭前完成报送。还有很多企业都是在巨潮信息网站等信息披露网站平台上获取一些同行业信息的。
大多数网上有一些平台信息都是不及时更新的，有可能是8小时工作时间之外。一些业务教师为了保证信息的及时性通常会面临加班问题。把这些流程交给RPA人工就能够取得解放啦。不只解放了员工时间，还能让员工劳逸分离，在工作中的幸福感进步了，效率自然就高了很多。
二、RPA机器人流程自动化具有哪些优势特征？
RPA机器人优势：
· 机器人工作能够全自动，7*24小时365天工作。工作时间无限制。十分规工作时间作业、时间窗口作业可全自动替代业务工作。
· 机器人流程自动化将会带来三大转变，并改动员工在工作中的体验
· 机器人流程自动化正对员工管理方式带来严重改动，同时也会改动员工的工作环境。我们看到人力、过程和技术的交融克制了绩效焦虑和对工作失误、失业的恐惧。
假如在经过谨慎考虑过后，我们能有针对性地开展机器人流程自动化，那么不只过程效率会得到进步，员工也会取得更好的工作体验。总之，有三种要素能够协助机器人流程自动化带来理想的改动。
· RPA-Uipath第一个转变：企业的扩张方式会以更少本钱带来更大效益（由人为驱动转向机器驱动）
理想的商业扩张形式就是以低廉的运营本钱发明不时增长的高额收益。你能够使用更高效的工作效率来处理不断增加的工作量。机器人流程自动化将人为驱动的企业扩张方式转变为了机器驱动。
借助于机器人流程自动化，商业范围的扩张不再过火依赖于如何处置物质根底设备、人力和资本。企业扩张变为由数字驱动，而非机器驱动。人类的工作并不会变得多余，相反，人们能够把更多的精神转到一些需求战略眼光和发明力的工作上。
· RPA-Uipath第二个转变：企业决策的转变（人工参与让位于机器学习）
企业的开展主要取决于于人为的决策制定，但是在最坏的状况下，人们可能会由于忙于日常琐事而思想僵化，从而无法在商业中做出战略性决策。
经过以上的讲解，大家应该对RPA机器人流程自动化有了更深入的了解，它的出现确实给人们的生活带来了很大的便利，想要了解更多精彩内容请关注：深圳青蓝
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